2月16日，公司組織召開(kāi)節假日及重大活動(dòng)日期間加強加油站現場(chǎng)管理專(zhuān)題研討會(huì )，會(huì )議由黃成海總經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)部、安基部、人力資源部、各區域部相關(guān)負責人以及下屬9座油站站長(cháng)代表參加會(huì )議。
會(huì )議上，各區域部、加油站就今年春節期間在現場(chǎng)管理和資源保供方面等方面工作做了總結，重點(diǎn)分析了造成油站堵車(chē)排長(cháng)隊的原因及主要采取的應對措施，總結出今后可吸取的經(jīng)驗，并計劃在本月內重新修訂編制《節假日成品油零售保供應急預案》，形成制度文件下發(fā)。會(huì )議同時(shí)還共同探討了完善油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理安排優(yōu)化排班等問(wèn)題。業(yè)務(wù)、安基、人力部門(mén)就春節期間所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、設備、人員等突出問(wèn)題進(jìn)行解答。
通過(guò)此次會(huì )議，可以看到非常態(tài)化的春運時(shí)期，我們的油站實(shí)現了安全生產(chǎn)，無(wú)重大負面新聞報告，全體員工上下同心，經(jīng)營(yíng)部門(mén)運營(yíng)有方，一線(xiàn)員工干勁十足，但是，也暴露出應急預案不充分、現場(chǎng)靈活度不高、設施場(chǎng)地制約等問(wèn)題。面對出現的問(wèn)題，我們將逐一改進(jìn)，落實(shí)責任，全力配合，打好每一場(chǎng)重大節日高速公路油站資源供應攻堅戰。
